工作简讯

——隆阳区国有资产经营有限责任公司多措并举

抓好新任职人员培训工作

隆阳区国有资产经营有限公司为使新任职人员尽快适应各自工作岗位，通过以老带新，以训促管的方式、采取周一定时培训、周五大课教育、平时随机学习、休息时间自行学的步骤，对新任职人员进行了强化培训，取得了显著的效果。

一是定期培训，保证新老员工共同进步、相得益彰。 

每周一定时召开部门工作进度汇报及工作培训会议，总结本周工作成效，领导指出工作不足之处督促员工改进，并且做出下一步的工作计划。每周五参加财政局组织的政治思想、上级重要文件和精神学习，提高员工政治素养。通过向各县区学习经济发展经验，借鉴优秀理念和方法。

二是日常学习，注重员工学习持续性和长效性。不定期组织员工参加公文写作培训，提高员工公文写作水平和规范性。组织员工对《民法》、《商法》、《公司法》、《经济法》等法规制度的学习，提高员工能力水平和专业素养。与时俱进，主动组织员工学习85号、50号等金融文件，让员工快速了解政府下一步投融资发展趋势。

    三是以老带新，保证新员工快速熟悉自身工作内容。通过压担子、交任务，在工作学习中不断提高新任职人员的业务能力和工作水平，并安排工作经验丰富的老同志耐心细致地教方法、传经验，有效缩短了新任职人员在新岗位的适应期。